ວກ. - ປະຈຸບັນ, ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການພາວະວິໄສເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນວິທີການໃໝ່ໃນການຍົກສູງຄວາມສາມາດນຳພາ ແລະກຳອຳນາດຂອງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ. ຂະບວນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການຈັດຕັ້ງ ແລະປະຕິບັດວຽກງານທີ່ໃໝ່ກວ່າ, ມີປະສິດທິພາບກວ່າ, ເປັນວິທະຍາສາດກວ່າ ແລະ ທັນສະໄໝກວ່າເກົ່າ.

ຄວາມຕ້ອງການໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນສຳລັບວຽກງານການກໍ່ສ້າງພັກ
ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ

ມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW, ລົງວັນທີ 22 ທັນວາ 2024, ຂອງກົມການເມືອງສູນກາງພັກ "ກ່ຽວກັບການບຸກທະລຸໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ການປ່ຽນແປງໃໝ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງຊາດ" ເປັນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມໝາຍທາງຍຸດທະສາດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມມຸ່ງງໝັ້ນທາງການເມືອງຂອງພັກແລະລັດ ໃນການສົ່ງເສີມວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ການປ່ຽນແປງໃໝ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ  ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາປະເທດຊາດຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະຍືນຍົງໃນຍຸກໃໝ່. ມະຕິດັ່ງກ່າວລະບຸວ່າ: "ການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ການປ່ຽນແປງໃໝ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ເປັນປັດໄຈສຳຄັນໃນການພັດທະນາປະເທດຊາດ; ມັນເປັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນແລະໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບປະເທດຂອງເຮົາ ໃນການພັດທະນາໄປສູ່ປະເທດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ແລະໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງໃນຍຸກໃໝ່ - ຍຸກແຫ່ງຄວາມກ້າວໜ້າຂອງຊາດ”.

ໃນບົດຄວາມ "ຫວຽດນາມສະຫວ່າງສົດໃສ" ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕເລິມ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: "ການນຳໃຊ້ຜົນສຳເລັດທາງວິທະຍາສາດ ແລະເຕັກໂນໂລຊີ ເຂົ້າໃນການກໍ່ສ້າງພັກນັ້ນ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນກ້າວສຳຄັນທີ່ຈະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການນຳພາ ແລະ ກຳລັງແຮງຕໍ່ສູ້ຂອງພັກ ໃນສະຖານະການໃໝ່”. ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ລະບົບອົງການທີ່ເຮັດວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງ ໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ສ້າງຕັ້ງລະບົບຖານຂໍ້ມູນຂອງຂະແໜງການ, ນຳໃຊ້ຊອບແວໃນການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ ສະມາຊິກພັກ, ການດຳເນີນງານລະບົບການຈັດການ ຄຸ້ມຄອງ, ການໃຊ້ຄູ່ມືສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະບັດສະມາຊິກພັກແບບຝັງຊິບ... ໃນສະພາບການທົ່ວໄປນີ້, ການຄົ້ນຄວ້າແລະປະເມີນສະຖານະການປະຈຸບັນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ການລະບຸຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ການສະເໜີໜ້າທີ່ແລະວິທີແກ້ໄຂການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ສຳລັບວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ມີຄວາມໝາຍທາງທິດສະດີແລະການປະຕິບັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງການຄຸ້ມຄອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໜ້າທີ່ທາງການເມືອງທີ່ສຳຄັນສຳລັບການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ, ກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງທີ່ "ຄ່ອງຕົວ, ກະທັດລັດຮັດກຸມ, ເຂັ້ມແຂງ, ມີປະສິດທິພາບ, ປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີຄວາມສັດສີດ", ຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນ, ແທດຈິງ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມເປັນຈິງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການນຳພາຮອບດ້ານຂອງພັກໃນໄລຍະໃໝ່; ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເປັນເຈົ້າການ ແລະປະດິດສ້າງ ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ພະນັກງານ ສະມາຊິກພັກ, ຂອງແຕ່ລະອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນພາຍໃນລະບົບການເມືອງ.

ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບ ຂະບວນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງປະເທດ ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງລັກສະນະສະເພາະຂອງລະບົບການເມືອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການໂດຍລວມຂອງຂະແໜງການນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນບັນຫາສຳຄັນຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ສະຖາບັນ, ຂໍ້ມູນ, ຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນ, ການເງິນ ແລະ ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງເຕັກໂນໂລຊີ.

ທີໜຶ່ງ, ໃນດ້ານສະຖາບັນ, ຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຂອບກົດໝາຍທີ່ເປັນເອກະພາບສຳລັບຂະແໜງການທັງໝົດ, ຮັບປະກັນວ່າ ກິດຈະກຳທັງໝົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຍຸກໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ ແລະການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ມີພື້ນຖານທາງການເມືອງ ແລະກົດໝາຍທີ່ຊັດເຈນ. ຂອບສະຖາບັນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຕ້ອງມຸ່ງໃສ່ການປັບປຸງຍົກສູງຄວາມສາມາດນຳພາ ແລະກຳລັງແຮງສູ້ຮົບຂອງພັກ, ພ້ອມທັງເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານພາຍໃນພັກ, ຫຼີກລ່ຽງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຢ່າງຜິວເຜີນແລະຈຳກັດສະເພາະພື້ນທີ່.

ກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃຈກາງແມ່ນ ການສ້າງແລະດຳເນີນງານລະບົບຖານຂໍ້ມູນສຳລັບວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງນັ້ນຕ້ອງ “ຖືກຕ້ອງ - ຄົບຖ້ວນ - ສະອາດ - ມີຊີວິດຊີວາ - ເປັນເອກະພາບ - ແບ່ງປັນໄດ້” ຕັ້ງແຕ່ສູນກາງຈົນເຖິງຮາກຖານ ໂດຍເຊື່ອມໂຍງກັບຖານຂໍ້ມູນປະຊາກອນແຫ່ງຊາດ ແລະ ຖານຂໍ້ມູນລະດັບຊາດອື່ນໆ. ຂໍ້ມູນຕ້ອງຖືເປັນ “ຊັບພະຍາກອນຍຸດທະສາດ”ຂອງພັກ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ, ໃຊ້ປະໂຫຍດ ແລະ ຮັກສາຄວາມປອດໄພຕາມຫຼັກການຂອງຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຄວາມທັນເວລາ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ການຄວບຄຸມ.

ກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນ, ຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກທີ່ມີແນວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ “ມີຄຸນສົມບັດທາງການເມືອງແລະມີຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ”. ກຳນົດມາດຕະຖານຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນສຳລັບທຸກຕຳແໜ່ງງານ, ໂດຍພິຈາລະນາຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນເປັນເກນບັງຄັບໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງວຽກງານບຸກຄະລາກອນ, ເຊັ່ນ: ການຮັບສະໝັກ, ການວາງແຜນ, ການປະເມີນຜົນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ການນຳໃຊ້ບຸກຄະລາກອນ... ປ່ຽນແປງໃໝ່ວຽກງານການຝຶກອົບຮົມ ແລະການບຳລຸງສ້າງ ໂດຍປະສົມປະສານການຝຶກອົບຮົມດ້ານແນວຄິດການເມືອງ ກັບການຝຶກອົບຮົມທັກສະດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ. ພັດທະນາກົນໄກເພື່ອສົ່ງເສີມໃຫ້ພະນັກງານໜຸ່ມ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານການປ່ຽນແປງໃໝ່ປະດິດສ້າງ ແລະມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີໃນດ້ານວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ ໃຫ້ເຂົ້າມາເຮັດວຽກງານການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄະລາກອນ.

ກ່ຽວກັບການເງິນ, ຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງກົນໄກໃນການລະດົມ, ຈັດສັນ ແລະ ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທາງການເງິນຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນ ແລະມີປະສິດທິພາບ, ໃຫ້ບຸລິມມະສິດກັບໂຄງການສຳຄັນໃນດ້ານໂຄງສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນ, ຄວາມໝັ້ນຄົງທາງໄຊເບີ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນ. ການລົງທຶນໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ເພື່ອການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງນັ້ນ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຄວນຖືກຖືວ່າເປັນການລົງທຶນໃນການປ່ຽນແປງໃໝ່ວິທີການນຳພາ ແລະ ການກຳອຳນາດຂອງພັກ.

ກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີ, ຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນາລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຄົບຊຸດ, ປອດໄພ ແລະ ມີຄວາມສາມາດເປີດກວ້າງ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແພລດຟອມທີດິຈິຕອນຈະດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງລາບລື່ນ. ການພັດທະນາໂຄງສ້າງພື້ນຖານຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງກັບການກຳນົດມາດຕະຖານດ້ານຂັ້ນຕອນວິຊາອາຊີບ ແລະການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການບໍລິຫານພັກທີ່ທັນສະໄໝ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະໂປ່ງໃສ.

ປະສົບການສາກົນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ໃນຂະບວນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນຂົງເຂດສາທາລະນະ, ຄວາມສຳເລັດຂຶ້ນຢູ່ກັບການປະສານງານທີ່ສອດຄ່ອງກັນ ລະຫວ່າງສະຖາບັນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະບຸກຄະລາກອນ. ຫຼາຍປະເທດທີ່ປະສົບຄວາມສຳເລັດໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນພາກລັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບສູງ ເຊັ່ນ ສິງກະໂປ, ເກົາຫຼີໃຕ້ ແລະ ມາເລເຊຍ ຕ່າງສຸມໃສ່ອົງປະກອບພື້ນຖານສາມປະການ ຄື: ສະຖາບັນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຂໍ້ມູນເປີດ ແລະ ກຳລັງແຮງງານດິຈິຕອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ສິ່ງນີ້ມີຄວາມໝາຍທີ່ສຳຄັນ, ລວມທັງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນວຽກງານການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງກັນ, ຄວາມປອດໄພ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະຄວາມຍືນຍົງ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ເນື່ອງຈາກລັກສະນະສະເພາະຂອງວຽກງານການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ, ວຽກງານດັງກ່າວໄດ້ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ການປ່ຽນແປງໃໝ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ເຂົ້າໃນວຽກງານການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນໃນພາກລັດ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ. “ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະປັນຍາປະດິດ ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງວຽກງານການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ໃຫ້ທັນສະໄໝ. ການສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກບົນແພລດຟອມດິຈິຕອນ ຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງບັນທຶກ, ຂະບວນການເຮັດວຽກ, ການປະເມີນ ແລະ ການຈັດປະເພດສະມາຊິກພັກ”⁽¹⁾.  ດັ່ງນັ້ນ, ຂະແໜງການນີ້ຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງເປັນເຈົ້າການໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນຢ່າງຈິງຈັງ ໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ. ການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI), ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ (big data) ແລະ ການວິເຄາະການພະຍາກອນ ຈະຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຄວາມຍຸຕິທຳ ແລະຄວາມເປັນວິທະຍາສາດ ໃນການໃຫ້ຄຳແນະນຳດ້ານບຸກຄະລາກອນ, ຫຼຸດຜ່ອນປັດໄຈອັດຕະວິໄນ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຄາດຄະເນຍຸດທະສາດ.

ທີສອງ, ປັບປຸງແລະຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ ໂດຍໃຊ້ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ. ການປະເມີນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການວາງແຜນ ແລະ ການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານ ຄວນໃຊ້ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ ທີ່ອັບເດດຢ່າງສະໝ່ຳສະເໝີ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມຍຸຕິທຳ, ປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ.

ທີສາມ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໂປ່ງໃສ, ທັນສະໄໝ ແລະ ຍືດຫຍຸ່ນ ໃນການດຶງດູດຜູ້ມີຄວາມສາມາດ ແລະເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການອະທິບາຍລາຍງານ. ວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ຈຳເປັນຕ້ອງຄ່ອຍໆ ເປີດເຜີຍຂະບວນການ, ເກນການປະເມີນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະການວາງແຜນພະນັກງານບົນແພລດຟອມດິຈິຕອນ, ຮັບປະກັນວ່າ ທຸກໆຂັ້ນຕອນສາມາດຕິດຕາມ ແລະຢືນຢັນໄດ້. ສ້າງວັດທະນະທຳດິຈິຕອນໃນໝູ່ພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ນຳ ແລະຜູ້ຄຸ້ມຄອງ, ເຊີດຊູຈິດໃຈປ່ຽນແປງໃໝ່ປະດິດສ້າງ, ສົ່ງເສີມໃຫ້ພະນັກງານສະເໜີຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະປະກອບສ່ວນສະເໜີຄວາມຄິດເຫັນໃຫ້ແກ່ອົງກອນແລະບຸກຄົນ. ສ້າງກົນໄກແລະນະໂຍບາຍ ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ພະນັກງານໜຸ່ມ ທີ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂດ້ານການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອນ. ຄ່ອຍໆ ສ້າງລະບົບນິເວດບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດສຳລັບພັກ. ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນທີ່ໂປ່ງໃສ ຈະເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການປ້ອງກັນ ແລະ ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະການ "ຊື້ຂາຍຕຳແໜ່ງ ແລະ ອຳນາດ" ໃນການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເສີມສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນທີ່ມີຕໍ່ພັກ.

ສະພາບການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງສູນກາງພັກ
“ວ່າດ້ວຍການບຸກທະລຸໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ,
ການປ່ຽນແປງໃໝ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງປະເທດ”

ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງກົງຈັກ ແລະ ການບັນຈຸພະນັກງານ:

ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງໄດ້ເປັນປະທານ ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແກ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ, ກົມການເມືອງສູນກາງ ແລະຄະນະເລຂາທິການສູນກາງ ໃນການອອກເອກະສານສໍາຄັນຫຼາຍສະບັບ ກ່ຽວກັບການຈັດວາງສັບຊ້ອນກົງຈັກ ແລະຫຼຸດຈຳນວນພະນັກງານ; ສືບຕໍ່ສະຫຼຸບຜົນມະຕິເລກທີ 18-NQ/TW;  ຊີ້ນໍາ, ກວດກາ ແລະ ຊຸກຍູ້ການປັບປຸງການຈັດຕັ້ງກົງຈັກຂອງລະບົບການເມືອງໃຫ້ຄ່ອງຕົວກະທັດລັດ, ຈັດວາງສັບຊ້ອນໜ່ວຍບໍລິຫານໃໝ່, ຫຼຸດລະດັບການບໍລິຫານລະຫວ່ງກາງ ແລະການຈັດຕັ້ງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງລະດັບ ທີ່ກະທັດລັດຮັດກຸມ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງກັນພາຍໃນລະບົບການເມືອງ. ວຽກງານການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນພາຍໃນພັກ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທາງການເມືອງແລະສັງຄົມ ໄດ້ຖືກດຳເນີນການຢ່າງເຂັ້ມງວດ ເພື່ອໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍການຫຼຸດຈຳນວນບຸກຄະລາກອນ, ພ້ອມກັນນັ້ນ ກໍ່ກະກຽມແຜນການເພື່ອກຳນົດຕຳແໜ່ງງານຈົນເຖິງປີ 2031 ເຊິ່ງຈະໃຊ້ເປັນພື້ນຖານໃນການຈັດສັນ ແລະປັບປ່ຽນຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນ. ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW, ດ້ວຍປະລິມານວຽກງານທີ່ຫຼວງຫຼາຍ, ຄະນະ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ສູນ​ກາງ​ສືບ​ຕໍ່​ພັດທະນາ​ຖານ​ຂໍ້​ມູນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງກົງຈັກ, ການບັນຈຸບຸກຄະລາກອນ, ພະນັກງານ,​ລັດຖະກອນ, ພາລະກອນ, ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ພັກ ແລະ ສະມາຊິກ​ພັກ​ທົ່ວທັງ​ລະບົບ​ການ​ເມືອງ. ຄະນະຈັດຕັ້ງພັກທຸກລະດັບໄດ້ຫັນຂະບວນການລາຍງານສະຖິຕິເປັນລະບົບດິຈິຕອນ, ຄ່ອຍໆແທນທີ່ວິທີການຄູ່ມື ແລະຄ່ອຍໆສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນການຄຸ້ມຄອງການຈັດຕັ້ງກົງຈັກທັງໝົດ.

ກ່ຽວກັບວຽກງານພະນັກງານ:

ໃນຫົກເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2025, ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງໄດ້ໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ກົມການເມືອງສູນກາງ ແລະຄະນະເລຂາທິການສູນກາງ ກ່ຽວກັບເລື່ອງບຸກຄະລາກອນຫຼາຍຮ້ອຍເລື່ອງ ເພື່ອກະກຽມບຸກຄະລາກອນສຳລັບກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ XIV ຂອງພັກ; ພ້ອມກັນນັ້ນ ກໍ່ໄດ້ຊີ້ນຳ ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄະນະພັກທຸກລະດັບ ດຳເນີນການວາງແຜນ, ການຍົກຍ້າຍ, ການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ການຜັດປ່ຽນບຸກຄະລາກອນ ຕິດພັນກັບການຈັດວາງສັບຊ້ອນກົງຈັກ. ຂະແໜງການໄດ້ຍູ້ແຮງການຫັນປ່ຽນຂໍ້ມູນບຸກຄະລາກອນໃຫ້ເປັນດິຈິຕອນ, ວາງຮາກຖານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສ້າງຕັ້ງ "ບັນທຶກເຈົ້າຫນ້າທີ່ດິຈິຕອນ".  ການປະເມີນພະນັກງານໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງໃໝ່ໄປສູ່ວິທີການດ້ານປະລິມານ ໂດຍປະສົມປະສານເກນດ້ານຜົນການປະຕິບັດວຽກງານເຂົ້າກັບຄຸນສົມບັດທາງການເມືອງ ແລະຈັນຍາບັນ. ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງໄດ້ອອກລະບຽບການເຮັດວຽກໃໝ່, ນຳໃຊ້ຊອບແວໃນການປະເມີນຜົນການເຮັດວຽກປະຈຳອາທິດຂອງພະນັກງານ ແລະລັດຖະກອນ; ຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານພາຍໃນພັກ, ເຊື່ອມໂຍງການແຂ່ງຂັນ ແລະການໃຫ້ລາງວັນ ເຂົ້າກັບລະດັບຄວາມສຳເລັດໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຄິດລິເລີ່ມໃນການເຮັດວຽກ. ຄະນະຈັດຕັ້ງພັກທຸກລະດັບກຳລັງເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ແລະຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ, ສົ່ງເສີມການປ່ຽນແປງໃໝ່ປະດິດສ້າງ ແລະເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດເປັນແບບຢ່າງຂອງຜູ້ນຳໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ. ໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະພັດທະນາພະນັກງານ, ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ ແລະ ສະຖາບັນການເມືອງແຫ່ງຊາດໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຮ່ວມກັນຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມພະນັກງານສຳຮອງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ສຳລັບສະໄໝທີ XIV, ລວມທັງຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມທັກສະດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ສຳລັບພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ໂດຍນຳໃຊ້ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ແບບປະສົມປະສານ (blended learning). ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນກໍ່ໄດ້ຈັດຊຸດຝຶກອົບຮົມການໃຊ້ລະບົບການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນງານ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານໄປສູ່ວິທີການທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະທັນສະໄໝຫຼາຍຂຶ້ນ.

ກ່ຽວກັບການພັດທະນາອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກ.

ການປະຕິບັດແຜນນະໂຍບາຍຂອງຄະນະເລຂາທິການສູນກາງກ່ຽວກັບການປັບປຸງຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພັກຂັ້ນຮາກຖານ ແລະສະມາຊິກພັກ ໃນສະພາບການໃໝ່, ທົ່ວຂະແໜງການໄດ້ຍູ້ແຮງການປ່ຽນແປງໃໝ່ດ້ານເນື້ອໃນ ແລະວິທີການດຳເນີນຊີວິດຂອງໜ່ວຍພັກ ແລະ ນໍາໃຊ້ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີໃນການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ. ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການໃຊ້ປື້ມຄູ່ມືສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ເປັນປະທານໃນການອອກລະບຽບວ່າດ້ວຍລະຫັດອົງການພັກໃນລະບົບການເມືອງ⁽²⁾; ພ້ອມກັນນັ້ນ ຍັງໄດ້ຊີ້ນໍາການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບການປ່ຽນບັດສະມາຊິກພັກ, ການອອກບັດສະມາຊິກພັກໃໝ່ ທີ່ມີຊິບຄິວອາຣ໌ໂຄ້ດ ທີ່ປອດໄພ ແລະໃນເບື້ອງຕົ້ນ ໄດ້ສ້າງແພລດຟອມສຳລັບການລະບຸຕົວຕົນສະມາຊິກພັກທາງເອເລັກໂຕຣນິກ. ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ທົດລອງການດຳເນີນຊີວິດພັກອອນໄລນ໌ໃນຄະນະພັກຮາກຖານ, ໜ່ວຍພັກທີ່ມີລັກສະນະພິເສດ ຫຼື ໃນສະຖານະການພິເສດ ແລະການດຳເນີນຊີວິດພັກໂດຍກຸ່ມພັກໃນໜ່ວຍພັກທີ່ມີສະມາຊິກພັກຈຳນວນຫຼາຍ ຕາມຄໍາແນະນໍາເລກທີ 03-HD/TW, ລົງວັນທີ 27 ທັນວາ 2022 ຂອງຄະນະເລຂາທິການສູນກາງພັກ.

ກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນພາຍໃນຂະແໜງການ.

ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງໄດ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສະເພາະກ່ຽວ​ກັບ​ການປັບປຸງ ​ແລະຈັດສັນພະນັກງານ​ທີ່​ມີ​ຄຸນສົມບັດທາງ​ວິ​ຊາ​ຊີບ, ວິທະຍາສາດ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ​ໃຫ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ໃນ​ຄະນະ​​ພັກ​ທຸກ​ຂັ້ນ⁽³⁾; ການກໍານົດມາດຖານພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດທາງວິທະຍາສາດ ແລະເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນແລະໜ່ວຍງານຕ່າງໆ ຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດ⁽⁴⁾. ໄດ້ຕັ້ງໜ້າໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ພັດທະນາ ແລະ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະເລຂາທິການສູນກາງ ເພື່ອອອກລະບຽບການກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ແອັບພລິເຄຊັນຄູ່ມືສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກ; ແນະນໍາໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຜັນຂະຫຍາຍຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານບາງຢ່າງໃນພັກ ຜ່ານທາງເວັບໄຊຕ໌ບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ. ປະສານງານການພັດທະນາກົດລະບຽບກ່ຽວກັບລະດັບການສະໜັບສະໜູນ ສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເຮັດວຽກໃນຂົງເຂດການຫັນປ່ຽນນດິຈິຕອນ, ຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີຣ໌ ແລະຄວາມປອດໄພເຄືອຂ່າຍ. ເປັນແບບຢ່າງແລະເປັນເຈົ້າການໃນການຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນວຽກງານການນໍາພາ, ຊີ້ນຳ ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຮັບປະກັນປະສິດທິພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານທີ່ດີຂຶ້ນ⁽⁵⁾. ມີການອອກມະຕິຕົກລົງເພື່ອປັບໂຄງສ້າງຂະບວນການຫຼັກ 16 ຂະບວນການໃນການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ.

ຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງຫ້ອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີເຈ້ຍສຳລັບກອງປະຊຸມ (ບໍ່ເປັນຄວາມລັບ) ໃນຄະນະຈັດຕັ້ງ ແຕ່ເດືອນເມສາ 2025; ດຳເນີນການຈັດຕັ້ງຖານຂໍ້ມູນເອກະສານຂອງຂະແໜງການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ (ເອກະສານທີ່ບໍ່ເປັນຄວາມລັບ) ໃນອິນເຕີເນັດ ຕັ້ງແຕ່ເດືອນພຶດສະພາ 2025; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງຊອບແວບາງສ່ວນທີ່ຮັບໃຊ້ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກທຸກລະດັບ ແລະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ XIV ຂອງພັກ⁽⁶⁾. ຄະນະຈັດຕັ້ງພັກທຸກລະດັບ ສຸມໃສ່ການປ່ຽນແປງໃໝ່ວິທີການເຮັດວຽກທີ່ຕິດພັນກັບການຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ⁽⁷⁾ ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການດຳເນີນງານ ແລະ ການແກ້ໄຂວຽກງານຕາມຈິດໃຈຂອງມະຕິໝາຍເລກ 57-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງສູນກາງພັກ; ອອກແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນອົງການຕ່າງໆ ໃນໄລຍະປີ 2025-2028; ຜັນຂະຫຍາຍການໃຊ້ປື້ມຄູ່ມືສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກ, ໃຊ້ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນງານໃໝ່, ຫ້ອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີເຈ້ຍ, ດຳເນີນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ ແລະລັດຖະກອນ ກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ທາງວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ການປ່ຽນແປງໃໝ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ; ດຳເນີນການປັບປ່ຽນ ແລະປ່ຽນແປງເອກະສານເປັນດິຈິຕອນເພື່ອເກັບຮັກສາ ເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານວິຊາຊີບ ແລະການປະຕິບັດງານ.

ຄວາມສຳເລັດເບື້ອງຕົ້ນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຄວາມທ້າທາຍຍັງຄົງຢູ່.

ວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງນັ້ນ ຢູ່ພາຍໃຕ້ການນຳພາໂດຍກົງຂອງກົມການເມືອງສູນກາງ ແລະຄະນະເລຂາທິການສູນກາງ; ນີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນໃນການສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະຄວາມສອດຄ່ອງກັນ ໃນການຜັນຂະຫຍາຍແຜນນະໂຍບາຍດ້ານການປ່ຽນແປງໃໝ່, ການປັບປຸງວຽກງານການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄະລາກອນໃຫ້ທັນສະໄໝ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ ຖັນແຖວພະນັກງານຂອງຂະແໜງການຈັດຕັ້ງມີຫຼັກໝັ້ນທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມີປະສົບການພາກປະຕິບັດທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບລະບົບການຈັດຕັ້ງ ແລະວຽກງານບຸກຄະລາກອນຂອງພັກ, ມີຈິດໃຈທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ການເປີດຮັບນະວັດຕະກຳ ແລະຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະປ່ຽນແປງວິທີການເຮັດວຽກ. ນີ້ແມ່ນຮາກຖານຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນທີ່ສຳຄັນສຳລັບການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນເທື່ອລະກ້າວ. ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາມໍ່ນີ້ ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງໄດ້ເປັນເຈົ້າການແລະນຳໜ້າໃນວຽກງານການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນ ແລະເປັນໜຶ່ງໃນອົງການພັກສູນກາງ ທີ່ນຳໜ້າໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວ ແລະຈິດໃຈແຫ່ງການປ່ຽນແປງໃໝ່ຂອງຂະແໜງການໃນຂະບວນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຂະແໜງການຈັດຕັ້ງຍັງໄດ້ສ້າງຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກທີ່ມີລະບຽບວິໄນ, ເຂັ້ມງວດແລະຮອບຄອບ ໂດຍເຊື່ອມໂຍງການປ່ຽນແປງໃໝ່ຂັ້ນຕອນການດຳເນີນງານເຂົ້າກັບການປົກປ້ອງຄວາມລັບຂອງລັດ, ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ ແລະຄວາມຕ້ອງການໃນການຮັກສາຄວາມລັບຂອງຂໍ້ມູນທາງການເມືອງພາຍໃນ ເຊິ່ງເປັນອົງປະກອບທີ່ເປັນເອກະລັກໃນລະບົບວຽກງານການຈັດຕັ້ງຂອງພັກ.

ເຖິງວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ຍັງຢູ່ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ ແລະປະເຊີນກັບ ກັບຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ ເຊັ່ນ ທຳອິດ, ຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນຂອງພະນັກງານຍັງບໍ່ສະໝໍ່າສະເໝີ, ໂດຍສະເພາະ ທັກສະການໃຊ້ປະໂຫຍດ ແລະປະມວນຜົນ ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະການໃຊ້ເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອຮັບໃຊ້ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະການດໍາເນີນງານ. ພະນັກງານບາງສ່ວນຍັງຄົງຍຶດຕິກັບວິທີການເຮັດວຽກແບບດັ້ງເດີມ ແລະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພັດທະນາ "ທັກສະດິຈິຕອນ" ຫຼື "ວັດທະນະທໍາດິຈິຕອນ" ຢ່າງແທ້ຈິງໃນວຽກງານຂອງຕົນ. ທີສອງ, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂອງຂະແໜງການຍັງບໍ່ປະສານກັນ, ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງສູນກາງແລະທ້ອງຖິ່ນ. ບາງທ້ອງຖິ່ນຂາດສູນຂໍ້ມູນສະເພາະ, ການເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍພາຍໃນອ່ອນແອ ແລະຂາດແຄນບຸກຄະລາກອນດ້ານເຕັກນິກໃນການຮັກສາລະບົບ. ທີສາມ, ຖານຂໍ້ມູນຂອງຂະແໜງການນີ້ຍັງບໍ່ທັນເຊື່ອມຕໍ່ກັນຢ່າງສົມບູນ, ຍັງຄົງກະແຈກກະຈາຍຢູ່ຕາມລະດັບຕ່າງໆ ແລະ ຍັງບໍ່ມີການຈັດຕັ້ງສາງຂໍ້ມູນສູນກາງທີ່ເປັນເອກະພາບ; ຍັງຂາດກົນໄກທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການແບ່ງປັນ, ການຮັກສາຄວາມລັບ, ການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຂໍ້ມູນລະຫວ່າງໜ່ວຍງານ, ອົງການ ແລະການຈັດຕັ້ງພາຍໃນລະບົບການເມືອງ. ທີສີ່, ວຽກງານການຝຶກອົບຮົມແລະພັດທະນາຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນດ້ານດິຈິຕອນໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແຕ່ກໍ່ຍັງຂາດໂຄງການທີ່ເລິກເຊິ່ງ ແລະໄລຍະຍາວ; ນະໂຍບາຍໃນການດຶງດູດ ແລະສົ່ງເສີມບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນວຽກງານການຈັດຕັ້ງ ພະນັກງານ ຍັງຂາດຄວາມສະເພາະເຈາະຈົງ ແລະບໍ່ໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໜ້າດຶງດູດສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີທັກສະສູງ; ກົນໄກແລະນະໂຍບາຍໃນການສົ່ງເສີມການປ່ຽນແປງໃໝ່ປະດິດສ້າງຍັງບໍ່ແຂງແຮງພຽງພໍ.

ມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງສູນກາງພັກເປີດໂອກາດໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ. ວຽກງານທີ່ສຳຄັນນີ້ໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຈາກຜົນສຳເລັດຂອງລະບົບຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ ເຊັ່ນ: ຖານຂໍ້ມູນປະຊາກອນ, ພະນັກງານ ລັດຖະກອນ ພາລະກອນ ສະມາຊິກພັກ... ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສຳຄັນສຳລັບການສ້າງຖານຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັນ ເຊິ່ງຮັບໃຊ້ໃຫ້ຂອດຕ່າງໆ ໃນວຽກງານພະນັກງານ ເຊັ່ນ: ການວາງແຜນ, ການປະເມີນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະການຜັດປ່ຽນພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ. ປັນຍາປະດິດ (AI), ການປະມວນຜົນແບບຄລາວ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, ບລັອກເຊນ ແລະອື່ນໆ, ເປີດໂອກາດໃນການປ່ຽນແປງໃໝ່ຂະບວນການວຽກງານການຈັດຕັ້ງ-ພະນັກງານ ຢ່າງຮອບດ້ານ, ຕັ້ງແຕ່ການປະເມີນຄວາມສາມາດ ແລະ ການຄາດຄະເນບຸກຄະລາກອນ ຈົນເຖິງການປົກປ້ອງການເມືອງພາຍໃນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພາລະກອນ ແລະ ສະມາຊິກພັກ. ໂດຍສະເພາະ, ທ່າອ່ຽງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານພາຍໃນພັກ ແລະຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຄວາມເປີດເຜີຍ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການອະທິບາຍລາຍງານ, ສ້າງແຮງຜັກດັນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຂະແໜງການນີ້ຫັນປ່ຽນວິທີການເຮັດວຽກ, ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະປັບປຸງຍົກສູງປະສິດທິພາບ.

ນອກຈາກໂອກາດໃໝ່ໆ ແລ້ວ ຂະແໜງການນີ້ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນຂະບວນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ. ທຳອິດ, ອັດຕາການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີໄວກວ່າຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຂອງລະບົບອົງກອນ ແລະບຸກຄະລາກອນ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ ແລະການຮັກສາຄວາມລັບຂອງຂໍ້ມູນທາງການເມືອງພາຍໃນເພີ່ມສູງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ ຈຳເປັນຕ້ອງມີຄວາມປອດໄພຢ່າງສົມບູນ ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງຈາກການຮົ່ວໄຫຼຂອງຂໍ້ມູນ. ທີສອງ, ຄວາມສ່ຽງຈາກ “ຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບດ້ານດິຈິຕອນ” ລະຫວ່າງຄະນະພັກແລະທ້ອງຖິ່ນ ຍັງຄົງມີຢູ່; ບາງພື້ນທີ່ດຳເນີນການໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວແລະບັນລຸຜົນທີ່ຊັດເຈນ, ໃນຂະນະທີ່ບາງພື້ນທີ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຊ່ອງຫວ່າງໃນດ້ານຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະການຄຸ້ມຄອງ. ທີສາມ, ຊັບພະຍາກອນການລົງທຶນສຳລັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ຍັງກະຈັດກະຈາຍແລະບໍ່ໝັ້ນຄົງ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການດ້ານໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງເຕັກໂນໂລຊີ, ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນ ແລະການຮັກສາຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ ລ້ວນຕ້ອງການເງິນທຶນຈຳນວນຫຼາຍແລະຕໍ່ເນື່ອງ. ທີສີ່, ແຮງກົດດັນຈາກກຳນົດເວລາ ແລະປະລິມານວຽກງານທີ່ຫຼວງຫຼາຍ ໃນສະພາບການກະກຽມສຳລັບກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ XIV ຂອງພັກ ເຮັດໃຫ້ວຽກງານການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຫຼາຍຢ່າງ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການດຳເນີນງານຄຽງຄູ່ກັບວຽກງານວິຊາຊີບ ເຊິ່ງອາດຈະນຳໄປສູ່ການເຮັດວຽກໜັກເກີນໄປ ແລະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບ. ສຸດທ້າຍ, ຄວາມທ້າທາຍດ້ານຄວາມຮັບຮູ້ຍັງຄົງເປັນອຸປະສັກທີ່ສຳຄັນ. ຖ້າຄະນະພັກ, ຜູ້ນຳ, ພະນັກງານ ແລະສະມາຊິກພັກ ບໍ່ຖືວ່າການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນເປັນສິ່ງຈຳເປັນຢ່າງຍິ່ງ ແລະບໍ່ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບໜ້າທີ່ທາງການເມືອງປົກກະຕິຂອງຕົນ, ຂະບວນການຫັນປ່ຽນນັ້ນກໍ່ຈະຂາດຄວາມຍືນຍົງ.

ໜ້າທີ່ແລະວິທີແກ້ໄຂບາງປະການສຳລັບໄລຍະເວລາທີ່ຈະມາເຖິງ.

ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າ ວຽກງານການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະການກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ເປັນໜຶ່ງໃນໜ່ວຍງານບຸກເບີກ ໃນການປ່ຽນແປງໃໝ່ວິທີການນຳພາຂອງພັກຢ່າງແທ້ຈິງ, ໜ້າທີ່ແລະວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນຕໍ່ໄປນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດພ້ອມໆກັນ:

ທີໜຶ່ງ, ຈຳເປັນຕ້ອງຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນບັນດາຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ແລະຜູ້ນຳທຸກລະດັບ ກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ໃນວຽກງານການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ. ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນການປະຕິວັດໃນດ້ານການຮັບຮູ້ ແລະຄວາມຄິດການນຳພາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປ່ຽນແປງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ. ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງຈະນຳໄປສູ່ການກະທຳທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ແລະ ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ ທີ່ດຳເນີນການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງບົດບາດຍຸດທະສາດ ແລະຄວາມສຳຄັນຂອງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ໃນການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດນຳພາ ແລະກຳລັງແຮງສູ້ຮົບຂອງພັກ, ໂດຍຖືວ່າເປັນໜ້າທີ່ທາງການເມືອງທີ່ສຳຄັນແລະ ຕໍ່ເນື່ອງ ເຊິ່ງເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຂະບວນການກໍ່ສ້າງແລະປັບປຸງພັກ ແລະ ການປ່ຽນແປງໃໝ່ການຈັດຕັ້ງແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ. ຈຳເປັນຕ້ອງຍູ້ແຮງວຽກງານການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແນວທາງ, ແຜນນະໂຍບາຍ ແລະກົດລະບຽບຂອງພັກ ກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ໂດຍສະເພາະມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ແລະ ແຜນການແລະໂຄງການສະເພາະ ຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ, ຜ່ານນັ້ນ ສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບໃນດ້ານການຮັບຮູ້ ແລະ ການກະທຳຂອງພະນັກງານ ແລະສະມາຊິກພັກທົ່ວທັງຂະແໜງການ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໃຫ້ຜະໜວກເນື້ອໃນກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນເຂົ້າໄວ້ໃນເກນການແຂ່ງຂັນ, ການປະເມີນຜົນ ແລະ ການໃຫ້ລາງວັນປະຈຳປີຂອງໜ່ວຍງານ ໂດຍເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າໜ່ວຍງານ; ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງການເປັນແບບຢ່າງ, ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບໃນການນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ.

ທີສອງ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງຂອບສະຖາບັນ, ກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ. ເລັ່ງກວດສອບ, ແກ້ໄຂ, ເພີ່ມເຕີມ ແລະກຳນົດມາດຕະຖານຂໍ້ບັງຄັບ, ຂັ້ນຕອນ ແລະ ແນວທາງການດໍາເນີນງານ ສໍາລັບວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ, ກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ໂດຍສຸມໃສ່ການປ່ຽນຂະບວນການປະຕິບັດງານໃຫ້ເປັນດິຈິຕອນ. ໃນນັ້ນ, ສຸມໃສ່ການອອກກົດລະບຽບທີ່ເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ, ການໃຊ້ປະໂຫຍດ, ການແບ່ງປັນ ແລະການຮັກສາຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ ພາຍໃນລະບົບອົງການແລະການຈັດຕັ້ງພັກ; ພັດທະນາກົດເກນຊຸດໜຶ່ງສຳລັບການປະເມີນ ແລະ ຈັດອັນດັບລະດັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງພັກທຸກລະດັບ; ປັບປຸງກົດລະບຽບກ່ຽວກັບການຮັບຮອງຄວາມຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງບັນທຶກ, ລາຍເຊັນ ແລະເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ. ການປັບປຸງຂອບສະຖາບັນຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານພາຍໃນພັກ ແລະລະບົບການເມືອງ, ຮັບປະກັນວ່າ “ມີຂັ້ນຕອນໜ້ອຍລົງ, ຂະບວນການໄວຂຶ້ນ ແລະ ການຕັດສິນໃຈແມ່ນຢຳຍິ່ງຂຶ້ນ”, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງກິດຈະກໍາການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ ພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະລະບົບການເມືອງ.

ທີສາມ, ສ້າງຮາກຖານເຕັກໂນໂລຊີແລະຖານຂໍ້ມູນທີ່ສອດຄ່ອງ, ປອດໄພ ແລະສະຫຼາດ ເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານການຈັດຕັ້ງແລະພະນັກງານ. ຄວນສຸມໃສ່ການພັດທະນາໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ, ປະສານງານ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງກັນ ລະຫວ່າງສູນກາງແລະທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໃນການຈັດເກັບ, ປະມວນຜົນ, ວິເຄາະ ແລະປົກປ້ອງຂໍ້ມູນທາງການເມືອງພາຍໃນ. ໃນນັ້ນ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດກັບການປັບປຸງແລະຂະຫຍາຍຖານຂໍ້ມູນເອກະສານຂະແໜງການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ໂດຍເຊື່ອມໂຍງກັບຖານຂໍ້ມູນປະຊາກອນແຫ່ງຊາດ ແລະຖານຂໍ້ມູນລະດັບຊາດອື່ນໆ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍູ້ແຮງການປະຍຸກໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI), ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ (big data) ແລະ ການປະມວນຜົນແບບຄລາວດ໌ (Cloud Computing) ໃນການວາງແຜນ, ການປະເມີນຜົນ ແລະ ການຄາດຄະເນບຸກຄະລາກອນ; ການຜັນຂະຫຍາຍຊອບແວບັນທຶກບຸກຄະລາກອນເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ເປັນເອກະພາບທົ່ວປະເທດ, ຮັບປະກັນວ່າ ພະນັກງານແລະສະມາຊິກພັກທຸກຄົນມີ “ເອກະສານດິຈິຕອນ” ທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບລະຫັດປະຈຳຕົວທີ່ບໍ່ຊ້ຳກັນ.  ວຽກງານການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງຂໍ້ມູນທາງການເມືອງພາຍໃນ ຕ້ອງຖືເປັນຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ໂດຍມີລະບຽບທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການອະນຸຍາດ, ການຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນ. ຮັບປະກັນວ່າສູນຂໍ້ມູນຂອງຂະແໜງການ ແລະ ລະບົບການສຳຮອງຂໍ້ມູນແລະກູ້ຄືນຂໍ້ມູນ ດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງລຸລົ່ງແລະປອດໄພ ໃນທຸກສະຖານະການ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວນພັດທະນາຍຸດທະສາດທາງການເງິນດິຈິຕອນສຳລັບວຽກງານການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ຕາມທິດທາງລວມສູນ, ມີຈຸດໜັກໃຈກາງ ແລະຄວາມຍືນຍົງ. ຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການຈັດສັນງົບປະມານໃຫ້ແກ່ໂຄງການສຳຄັນ (ໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານຂໍ້ມູນ, ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນດິຈິຕອນ, ຄວາມໝັ້ນຄົງປອດໄພທາງໄຊເບີ), ພ້ອມກັນນັ້ນ ກໍ່ລະດົມຊັບພະຍາກອນທາງສັງຄົມຈາກບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ, ສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງ, ສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ ຜ່ານການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາຮ່ວມກັນ (R&D) ຮັບປະກັນການປະຢັດ, ປະສິດທິຜົນ, ການປົກປ້ອງຄວາມລັບຂອງລັດ, ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ ແລະ ການຮັກສາຄວາມລັບຂອງຂໍ້ມູນທາງການເມືອງພາຍໃນ.

ທີສີ່, ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນດິຈິຕອນ, ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານທີ່ "ທັງມີຄຸນສົມບັດທາງການເມືອງແລະມີຄວາມເປັນມືອາຊີບ”, ມີຄຸນນະທຳ, ຄວາມສາມາດ ແລະກຽດສັກສີທີ່ສອດຄ່ອງກັບພາລະກິດ. ປະທານໂຮ່ຈິມິນຢືນຢັນວ່າ:  "ພະນັກງານແມ່ນຮາກຖານຂອງວຽກງານທັງໝົດ” ແລະ “ຄວາມສຳເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທຸກສິ່ງຂຶ້ນຢູ່ກັບວ່າພະນັກງານນັ້ນດີຫຼືບໍ່ດີ” ⁽⁸⁾. ໃນຄຳປາໄສເປີດກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 13 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກສະໄໝທີ XIII, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕເລິມ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: "ໃນໄລຍະການປະຕິວັດໃໝ່ນີ້, ເຮົາຕ້ອງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບປັດໄຈ “ຄຸນນະທຳ - ຄວາມເຂັ້ມແຂງ - ຄວາມສາມາດ” ຢ່າງໃກ້ຊິດ”. ຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນ "ເຄື່ອງຈັກ" ສຳລັບການດໍາເນີນງານຂອງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງພັກໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ຊ່ວຍໃຫ້ນະໂຍບາຍແລະມະຕິຕ່າງໆ ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຢ່າງແທ້ຈິງ. ດັ່ງນັ້ນ, ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນດິຈິຕອນຕ້ອງຖືເປັນໜ້າທີ່ໃຈກາງຂອງຂະແໜງການຈັດຕັ້ງໃນໄລຍະປະຈຸບັນ. ຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນາຂອບຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນເປັນມາດຖານບັງຄັບໃນການປະເມີນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ການວາງແຜນບຸກຄະລາກອນ. ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມທັກສະດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ ໂດຍປະສົມປະສານການຝຶກອົບຮົມທິດສະດີທາງການເມືອງເຂົ້າກັບການຝຶກອົບຮົມທັກສະດິຈິຕອນ. ສົ່ງເສີມໃຫ້ພະນັກງານໜຸ່ມ ແລະພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການສ້າງສັນນະວັດຕະກໍາເຂົ້າຮ່ວມໃນຂົງເຂດການຈັດຕັ້ງ-ພະນັກງານ, ໂດຍກ້າທີ່ຈະສະເໜີແນວຄິດລິເລີ່ມ ແລະຮູບແບບການຫັນປ່ຽນດ້ານດິຈິຕອນໃໝ່ໆ. ປະຕິບັດກົນໄກຜັດປ່ຽນຍົກຍ້າຍພະນັກງານ, ການນໍາໃຊ້ພະນັກງານ ແລະ ການໃຫ້ຄ່າຕອບແທນແກ່ພະນັກງານຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນ ເພື່ອສ້າງແຮງຈູງໃຈໃນການອຸທິດຕົນ ແລະການພັດທະນາຖັນແຖວພະນັກງານ.

ທີຫ້າ, ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງກົງຈັກໃຫ້ຄ່ອງຕົວ, ປັບຂະບວນການທາງທຸລະກິດໃຫ້ເໝາະສົມ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການນຳພາ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນງານ. ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງກັບການປັບປຸງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ການປັບຂະບວນການເຮັດວຽກໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ໂດຍຖືວ່ານີ້ເປັນວິທີການຫຼຸດພາລະດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານຍຸດທະສາດ. ຈຳເປັນຕ້ອງທົບທວນ ແລະປັບໂຄງສ້າງພາລະບົດບາດ, ໜ້າທີ່ ແລະ ຕຳແໜ່ງງານທົ່ວຂະແໜງການໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຍິ່ງຂຶ້ນ, ຫຼີກລ່ຽງການຊໍ້າຊ້ອນ; ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ກຳນົດມາດຕະຖານຂະບວນການວິຊາຊີບການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄະລາກອນ ຕັນແພລດຟອມດິຈິຕອນ, ກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບ “ຂະບວນການເອເລັກໂຕຣນິກໜຶ່ງ - ການປ້ອນຂໍ້ມູນຄັ້ງໜຶ່ງ - ການໃຊ້ງານຫຼາຍຄັ້ງ". ການປະຍຸກໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີອັດຕະໂນມັດ (RPA) ແລະ ລະບົບການຄຸ້ມຄອງອັດສະລິຍະ ຈະຊ່ວຍຫຼຸດເວລາໃນການປະມວນຜົນ, ເພີ່ມຄວາມແມ່ນຢຳ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດສຸມໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານນະໂຍບາຍ. ການດຳເນີນງານລະບົບທີ່ກະທັດຮັດ ແລະທັນສະໄໝ ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການປົກຄອງ, ປະສິດທິພາບການໃນການໃຫ້ບໍລິການ ແລະກຽດສັກສີຂອງອົງການ ແລະການຈັດຕັ້ງ ໃນການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງທົ່ວທັງລະບົບການເມືອງ.

ທີຫົກ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການອະທິບາຍລາຍງານ ແລະ ສ້າງວັດທະນະທໍາດິຈິຕອນພາຍໃນພັກ ແລະລະບົບການເມືອງ. ສ້າງກົນໄກສໍາລັບການເປີດເຜີຍຂະບວນການ ແລະມາດຖານການວາງແຜນ, ແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ຍົດຍ້າຍໝູນວຽນພະນັກງານ ໃນແພລດຟອມດິຈິຕອນ ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ກວດສອບ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການຄົ້ນຫາຂໍ້ມູນຕາມອໍານາດໜ້າທີ່. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄວນສ້າງ "ວັດທະນະທໍາດິຈິຕອນພາຍໃນພັກ" ໂດຍເຊີດຊູລະບຽບວິໄນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຄວາມທ່ຽງທໍາ ແລະຈິດໃຈແຫ່ງການບໍລິການ. ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ແລະອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ຕ້ອງເປັນແບບຢ່າງໃນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີແລະຂໍ້ມູນ, ຄຳເວົ້າໄປຕຽງຄູ່ກັບການກະທຳ, ຫຼີກລ່ຽງການເຮັດແບບຮູບນອກ ຜິວເຜີນ ແລະຕົກໃນທ່າຮັບ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງການກວດສອບ, ການຕິດຕາມກວດກາ ແລະການວິພາກວິຈານພາຍໃນ ເພື່ອຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຢ່າງແທ້ຈິງ, ເຊິ່ງເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບເປົ້າໝາຍໃນການກໍ່ສ້າງພັກທີ່ສະອາດ ແລະໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງ.

ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ເລີ່ມມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງໝັ້ນຄົງ. ໃນຂະບວນການນີ້, ກຸ່ມໜ້າທີ່ແລະວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນ 6 ປະການເປັນເສົາຄໍ້າຂອງຂະບວນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນວຽກງານການກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ, ສ້າງວົງຈອນທີ່ອັດແຈບ, ມີເຫດຜົນ ແລະຍືນຍົງ: ຄວາມຮັບຮູ້ແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນເບື້ອງຕົ້ນ - ສະຖາບັນແມ່ນຂອບວຽກ - ເຕັກໂນໂລຊີແມ່ນເຄື່ອງມື - ຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນແມ່ນແກນກາງ - ການຈັດຕັ້ງກົງຈັກແມ່ນກົນໄກໃນການດຳເນີນງານ - ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະວັດທະນະທຳດິຈິຕອນແມ່ນພື້ນຖານທີ່ຍືນຍົງ. ດ້ວຍຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທາງດ້ານການເມືອງທີ່ສູງ, ຄວາມເປັນເອກະພາບໃນຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ການກະທຳ, ການຊີ້ນຳຂອງສະຖາບັນ ແລະສະຕິປັນຍາຂອງມະນຸດ, ວຽກງານການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງພັກ ແລະກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງ ຈະເປັນໜຶ່ງໃນຈຸດສະຫວ່າງຂອງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນກາຍເປັນຄວາມຮູ້ແລະຊັບພະຍາກອນ, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນກາຍເປັນແກນກາງແຫ່ງຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະການປ່ຽນແປງໃໝ່ແຕ່ລະກ້າວກາຍເປັນແຮງຜັກດັນສຳລັບການພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງຂອງພັກແລະປະເທດຊາດ./.

--------------------------

(1) ເບິ່ງ: ສຈ. ປອ. ໂຕເລິມ: “ຫວຽດນາມສະຫວ່າງສົດໃຈ”, ວາລະສານກອມມູນິດ, ສະບັບທີ 1055 (ເດືອນກຸມພາ 2025), ໜ້າ 10.

(2) ກົດລະບຽບເລກທີ 208-QD/BTCTW, ລົງວັນທີ 25 ມິຖຸນາ 2025, ຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ ວ່າດ້ວຍເລກລະຫັດຂອງອົງການພັກໃນລະບົບການເມືອງ.

(3) ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການອອກຄໍາສັ່ງເລກທີ 45-CT/TW, ລົງວັນທີ 14 ເມສາ 2025, ຂອງກົມການເມືອງສູນກາງ ວ່າດ້ວຍກອງປະຊຸມໃຫຍ່ອົງຄະນະພັກທຸກລະດັບ ກ້າວໄປສູ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ XIV ຂອງພັກ. ຄະນະບໍລິຫານງານພັກແລະຜູ້ນຳໃນທຸກລະດັບທີ່ມີອຳນາດໜ້າທີ່ ໃນການວາງແຜນຢ່າງຕັ້ງໜ້າສຳລັບການຝຶກອົບຮົມ, ການບຳລຸງສ້າງ, ການໝູນວຽນ, ມອບໝາຍ, ເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ຈັດວາງພະນັກງານຍິງ, ພະນັກງານໜຸ່ມສາວ, ພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ແລະ ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດທາງວິທະຍາສາດ ແລະເຕັກໂນໂລຊີ ໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເປັນລະບົບໃນຄະນະບໍລິຫານງານພັກຊຸດໃໝ່ຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້.

(4) ເອກະສານທາງການເລກທີ 8548-CV/BTCTW, ລົງວັນທີ 19 ພຶດສະພາ 2025, ຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງພັກ.

(5) ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງໄດ້ອອກແຜນການເລກທີ 246-KH/BTCTW, ລົງວັນທີ 21 ເມສາ 2025 ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດໂຄງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນໜ່ວຍງານພັກພາຍໃຕ້ຄະນະຈັດຕັ້ງ ສຳລັບໄລຍະປີ 2025-2028; ປະກາດຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງເລກທີ 628-TB/BTCTW ລົງວັນທີ 17 ມີນາ 2025, ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນພາຍໃນຄະນະຈັດຕັ້ງ; ມະຕິຕົກລົງຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງເລກທີ 3655-QĐ/BTCTW, ລົງວັນທີ 19 ມີນາ 2025 ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງຄະນະເຮັດວຽກເພື່ອການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ; ປະກາດເລກທີ 01-TB/TCTCĐS ລົງວັນທີ 21 ມີນາ 2025, ຂອງຄະນະເຮັດວຽກເພື່ອການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ ໂດຍມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ສະມາຊິກຂອງຄະນະເຮັດວຽກເພື່ອການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ.

(6) ການປັບປຸງແກ້ໄຂ ແລະຍົກລະດັບໂປຣແກຣມຊອບແວສຳລັບການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຜູ້ແທນໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງອົງຄະນະພັກທຸກລະດັບ; ການປັບປຸງແກ້ໄຂ ແລະຍົກລະດັບຊອບແວສຳລັບການລວບລວມຜົນການສະເໜີຊື່ຜູ້ສະໝັກໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ XIV ຂອງພັກ; ການປັບປຸງແກ້ໄຂ ແລະຍົກລະດັບຊອບແວສຳລັບການລວບລວມຜົນການສະເໜີຊື່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ, ກົມການເມືອງສູນກາງ ແລະຄະນະເລຂາທິການສູນກາງສະໄໝທີ XIV.

(7) ຮ່າໂນ້ຍ, ເກີ່ນເທີ, ດັກລັກ, ກ່າເມົາ, ເງ້ ອານ, ຈ່າວິນ, ຝູທໍ້, ນະຄອນ ໂຮ່່ຈີມິນ, ອຽນບ໊າຍ.

(8) ໂຮ່່ຈີມິນ: ນິພົນຄົບຊຸດ, ສພຈ. ການເມືອງແຫ່ງຊາດ ສື້ເຖິ້ດ, ຮ່າໂນ້ຍ, 2011, ເຫຼັ້ມ 5, ໜ້າ 309, 280